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勇于自加壓力 銳意深化改革 精心籌劃未來(lái)——公司召開(kāi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理三場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì)

勇于自加壓力 銳意深化改革 精心籌劃未來(lái)——公司召開(kāi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理三場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì)

  • 分類(lèi):公司要聞
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 10:06

【概要描述】公司于1月15日至16日分別召開(kāi)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理專(zhuān)題研討會(huì),研究全面推進(jìn)公司改革,討論全系統(tǒng)產(chǎn)能的發(fā)揮,優(yōu)化未來(lái)供、銷(xiāo)市場(chǎng)布局,部署2024年的工作。

勇于自加壓力 銳意深化改革 精心籌劃未來(lái)——公司召開(kāi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理三場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì)

【概要描述】公司于1月15日至16日分別召開(kāi)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理專(zhuān)題研討會(huì),研究全面推進(jìn)公司改革,討論全系統(tǒng)產(chǎn)能的發(fā)揮,優(yōu)化未來(lái)供、銷(xiāo)市場(chǎng)布局,部署2024年的工作。

  • 分類(lèi):公司要聞
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 10:06
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    為全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,緊跟輕紡控股公司工作部署,落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展,明晰公司2024年工作方向及經(jīng)營(yíng)方針,凝聚公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的策略和思路共識(shí),公司于1月15日至16日分別召開(kāi)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理專(zhuān)題研討會(huì),研究全面推進(jìn)公司改革,討論全系統(tǒng)產(chǎn)能的發(fā)揮,優(yōu)化未來(lái)供、銷(xiāo)市場(chǎng)布局,部署2024年的工作。會(huì)上,參會(huì)的分廠、單位中層干部及業(yè)務(wù)骨干積極踴躍的發(fā)表對(duì)各專(zhuān)題的意見(jiàn)和建議,公司總經(jīng)理余宗遠(yuǎn)、黨委副書(shū)記潘其星、財(cái)務(wù)總監(jiān)余建明、副總經(jīng)理梁明富、總工程師程欣、資深經(jīng)理黃錦官等參加了會(huì)議。

    守正創(chuàng)新,刀口向內(nèi),向管理要效益

    管理專(zhuān)題研討會(huì)緊緊圍繞提升活力效率深化改革,就定崗定編、薪酬分配、財(cái)會(huì)監(jiān)督、內(nèi)控制度等方面優(yōu)化提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。會(huì)議要求,公司綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要全面謀劃推動(dòng)公司綜合改革,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,對(duì)標(biāo)一流頂層設(shè)計(jì),穩(wěn)步推進(jìn)、全面啟動(dòng)公司綜合改革,促使公司綜合管理水平上臺(tái)階。

    精心籌劃,搶占先機(jī),優(yōu)化市場(chǎng)布局

    經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題研討會(huì)就2024年度及未來(lái)原材料的布局、原輔材料的保量與控價(jià)、銷(xiāo)售品種的開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)拓展等方面展開(kāi)討論。深入分析國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境和造紙市場(chǎng)行情及發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)下經(jīng)濟(jì)內(nèi)、外部環(huán)境都存在著不確定因素,我們要居安思危,提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,將短期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)視角有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建新型原料供應(yīng)格局,構(gòu)建特色產(chǎn)品銷(xiāo)售體系,化被動(dòng)為主動(dòng),不斷提出新的課題,不斷完善提高自我。

    集思廣益,多措并舉,充分挖掘系統(tǒng)潛能

    生產(chǎn)專(zhuān)題研討會(huì)結(jié)合公司即將投運(yùn)的堿回收技改項(xiàng)目,對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)鞏固與提升、主體設(shè)備運(yùn)行保障等各抒己見(jiàn)。會(huì)議指出,新的堿回收項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)公司的漿、堿、氣、電以及環(huán)保都會(huì)帶來(lái)一系列影響,公司上下要?jiǎng)哿ν?,以堿回收項(xiàng)目投產(chǎn)為契機(jī),積極做好調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益等各項(xiàng)工作。

    余總經(jīng)理對(duì)三場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì)給予充分的肯定。他指出,與會(huì)人員圍繞生產(chǎn)運(yùn)行、企業(yè)綜合改革、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)布局等方面的發(fā)言都做了充分的準(zhǔn)備,對(duì)于公司今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理皆有裨益。

    做好今年的工作有不少要克服的困難和挑戰(zhàn)。各級(jí)管理者要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,更加主動(dòng)作為。要按既定目標(biāo),倒排生產(chǎn)計(jì)劃,明確具體任務(wù),全力以赴完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);要做好新堿回收系統(tǒng)投運(yùn)后的生產(chǎn)運(yùn)行組織,充分發(fā)揮系統(tǒng)潛能確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);要做好產(chǎn)品品種研發(fā),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,為銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng)提供有力保障;要刀口向內(nèi),集思廣益,加強(qiáng)過(guò)程管控,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效益;要執(zhí)行更高更嚴(yán)的安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),充分利用各種手段確保安全、環(huán)保生產(chǎn);要鞏固和培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,銳意深化改革,精心籌劃青紙未來(lái),走符合公司實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。

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