今年宏觀經濟復雜多變，為了解宏觀經濟走勢，分析研判行業(yè)變化趨勢，6月8日下午，公司召開當前主要原料及主要產品市場分析研討會。公司領導林小河、余建明、梁明富、程欣，企劃部、財務部、項目部、技術中心、市場部、銷售部、木材供應部、供應部等相關單位領導，相關部門的業(yè)務骨干參加會議。

   會上，木材供應部、供應部、銷售部的10位經營業(yè)務骨干依次以PPT現場匯報的方式，從當前主要原料、主要產品的市場情況，近年來公司主要原料、主要產品的供銷情況，各自工作領域的未來發(fā)展方向等方面進行匯報。

   與會的公司領導及部門負責人分別進行了交流發(fā)言，對做好公司當前經營工作提出了意見和建議。

   公司黨委書記、總經理林小河對市場部舉辦分析研討會的形式給予肯定。對10位戰(zhàn)斗在市場一線的業(yè)務骨干們所做的高質量市場分析報告和立足崗位提出的優(yōu)化意見給予積極評價。骨干們的發(fā)言涉及范圍廣，對現象挖掘深入、分析到位，論證有理有據，客觀評價了市場、行業(yè)以及公司在行業(yè)中的優(yōu)劣勢。

   林總提出要求，經營單位要在做好保供控價、產銷平衡、以銷帶產等工作的基礎上創(chuàng)新工作思路。骨干們不僅要深耕崗位，更要全面接觸市場信息，不斷提高自身知識儲備，開闊眼界、思路，明白所處崗位的責任。

   當前上游原料成本壓力不減，原料保供壓力大，下游產品價格上漲的承受能力有限。在此背景下，木材供應部和供應部要相互協(xié)作，密切配合，進一步完善公司采購管理制度，提高采購方式的適應性；加強供應渠道的建設，健全保供體系；掌握采購主動權，增強供應體系應對外界環(huán)境變化的能力。銷售部要在努力完成年度銷售目標的基礎上，找準公司產品當前及未來若干年的市場定位，找到適合公司生產銷售的高附加值產品，為公司及時適應市場變化、調整產品結構提供新思路。

   林總希望經營單位要奮發(fā)有為，迎難而上，主動擔當，為實現公司2022年年度經營目標和高質量、可持續(xù)發(fā)展貢獻力量！